Мистер «двойное дно». Московскими рынками управлял буквально сказочный делец

Московские рынки! Воображение сразу рисует ряды наливных фруктов, свежих овощей, а также рестораны и корнеры с кухнями на любой вкус и со всего мира. Услада глаз и вкуса для жителей столицы и их гостей. Главное тут не заглядывать под прилавок. Чтобы не увидеть махинации, обман партнёров и даже кровавые следы. На этих объектах ценятся люди, которые умеют хранить тайны и заметать неприглядные вещи.

Сегодня речь об одном из мастеров этого дела – известном дельце Михаиле Горяинове, «основателе» и «успешном руководителе» Gremm group. Который, похоже, может дать мастер-класс как работать со всеми максимально хитро – от партнёров и британских судей до столичных чиновников и даже наследников бандитов из 90-х.

Древний камень и хрустящие наличные

“Моя компания сделала больше 100 проектов в обычном ритейле”, – начал своё выступление в 2023 году перед студентами “Вышки” Михаил Горяинов. Он вспоминал начало 2015 года, когда “арендные ставки в Москве стали сильно падать” и “появилось много невостребованных объектов”. Один из них – Усачёвский рынок в столичных Хамовниках, которые “были достаточно премиальным районом, но тогда еще не таким значимым районом, как сейчас”. “Его считали неприспособленным к коммерческой деятельности. Там была торговля, но вялая. И “Усачевский” предполагали переделать под склад, офисы, играть там в пейнтбол. В общем, стоил он дёшево”, – рассказывал Горяинов. У которого возникла идея “рынок оживить”. Мол, нужно было создать атмосферу и запустить туда рестораторов. “Но профессионалы не были готовы работать с корнерами, на площадях в 12-15 квадратных метров. Не было самого рынка корнеров, и не верили что на этом можно заработать”, – вспоминал он. В результате, он запустил в пространство, сделанное из “кирпича со старых заводов из Центральной России”, а также “матового дерева и дранки” несколько десятков человек, которые профессионалами ресторанного бизнеса не были. Получилось больше 60 ресторанов под одной крышей, “очередь из 250 концепций” на замещение площадей и арендные ставки в 18-20 раз более высокие чем в окружающем районе.

Неопытные студенты, судя по последовавшим восторженным вопросам, поверили в то, что сказанного Горяиновым оказалось достаточно для «коммерческого успеха». Но будущих экономистов и маркетологов, перед которыми выступал делец, наверное, нельзя обманывать. Для их же блага. Поэтому дополним историю документами и «забытыми» лектором фактами. 

В 2015 году Горяинов купил Усачёвский вместе с партнерами купил за 8 миллионов долларов у структур, близких к настоящему российскому «королю рынков» Арсену Канокову – ныне сенатору, а в недавнем прошлом – главе Кабардино-Балкарии.

Но как быть с итогами «авторской» реконструкции обычного фермерского рынка, коим был Усачёвский до появления там Горяинова. «Ни одна столичная инстанция Горяинову их не согласовывала, так как она не отвечала никаким строительным нормативам, принятым в столице. И он делал это через на удивление дружелюбные суды», – объясняет «Блокноту» источник, знакомый с работой бизнеса Михаила Горяинова. Это показывают и официальные документы. Слово арбитражному суду города Москвы. В 2021 году туда поступил иск от мэрии столицы. Мол, всё это наведение красоты и благоустройства, конечно, хороши. Но незаконны. Ибо никто Горяинову не подтвердил безопасность объектов из древних кирпичей и дранки для посетителей, а сам он об этом не озаботился. И надо бы всю эту красоту снести от греха подальше. Обычно чиновники Москвы и области, как и суды, с такими делами не церемонятся и до конца требуют сноса нtзаконных построек. Но тут что-то пошло не так. Мэрия сама отказалась от иска – мол, Горяинов расплатился и власти к нему претензий больше не имеют. А значит и объект теперь считается полностью законным. А что там с кирпичами и дранкой – уже не дело суда. Главное, чтобы потом, не дай бог, это не стало делом следствия. 

Похожие судебные истории можно найти и по другим объектам, связанным с Gremm group. Например, по Москворецкому и торговому центру «Волгоградский». Ситуация примерно одна и та же. Мэрия приходит в суд с требованием снести незаконные постройки. Но в итоге как-то вяло борется и проигрывает, тем самым делая их полностью легальными.

Затраты на амбициозный проект тоже сами себя не вернут. Поэтому вскоре после перезапуска Усачёвского уже с новым владельцем и «концепцией», по рынку недвижимости Москвы поползли разные слухи о происходящем там под прилавком. Например, рассказывали о том, что среди арендаторов было как бы две большие «касты» – «понимающие» и все остальные. Злые языки говоря об этом почему-то упоминают довольно распространенные в крупной торговле отношения, когда можно получить скидку на арендную плату если принести её наличными и подписать все предложенные документы. Остальным же выставить счета в 18-20 раз большие, чем в остальном районе со ссылкой на «отличную локацию». Схема серая, но доказать её и найти в прямые следы криминала часто очень непросто. «Понимающие» находились и среди людей, занимавшихся реновацией. Дело в том, что Горяинов вкладывал туда не только свои средства, но и деньги партнёров и даже банков, за которые надо было отчитываться. И тут вопрос: можно ли сочетать «ровные» отчеты и богатую жизнь не «экспериментируя» со стоимостью работ и тех самых кирпичей с дранкой? По слухам, многие подрядчики с удовольствием шли на участие в «экспериментах» ради быстрых наличных выплат. 

Такими вот «наращиванием капитализации» и «легализацией изменений» повышалась «рыночная цена» появлявшихся у Горяинова объектов. И в лучшем случае её платили ему следующие владельцы этих объектов. В худшем – бизнес-партнеры, которые вкладывались в реконструкцию. Но не их ли деньги в итоге шли на красивую жизнь и личные траты самого дельца? Но обо всем по порядку. Такие замечательные предприниматели ведь не берутся из ниоткуда?

Тут скептически настроенный читатель может сказать – так это ж люди с рынка, торгаши. Они вечно друг друга кидают! Но знатоки этой сферы в Москве, говорят, что ситуация, скорее обратная. И вспоминают, например, одного из самых успешных бизнесменов России азербайджанского происхождения Года Нисанова. Его компания «Киевская площадь» в том или ином виде работает с 1992 года, прошла через самые разные времена и кризисы. И за это время из конторы по оптовой торговле с арабскими странами выросла в огромную компанию, визитной карточкой которой является рынок «Садовод». С Нисановым, несмотря на «рыночное» происхождение капитала, не считает зазорным фотографироваться Владимир Путин, а столичные власти считают его компании надежными работодателями или партнёрами. Хочется что-то «помоднее»? Пожалуйста! Компания «Привоз», управляющая одноименным столичным фудмоллом. С фермерскими продуктами, ресторанами и всеми теми красотами, о которых выше рассказывает применительно к своим проектам Горяинов. «Блокнот» искал, но не нашел по-настоящему грязных историй, связанных с руководителями этой компании Вадимом Захаровым и Юрием Петросяном. Или, например, можно вспомнить Владислава Земского, главу Zemsky Group, одного из идеологов «нового рыночного облика» Москвы. Про них нехорошие слухи на рынке если и есть, то совсем немного. В отличие от…

Сказочник Горяинов продолжает и налоговые «игры» с государством. Если внимательно изучить отчетность многочисленных юрлиц, то его Gremm Group – абсолютно убыточная группа компаний. Более 30 юридических лиц с чистым убытком, и только пара десятков – условно прибыльные. В цифрах выглядит еще масштабнее – более 433 млн убытков и около 270 млн прибыли. Особенно обращают на себя внимание такие юрлица, как ООО «РЕЯ» сестры Людмилы и Артема Букина (убыток 107 млн руб. за 2025 г.), ее же ООО «Ритейл» (37 млн руб убытка за 2025 год) и ООО «Русский пар», записанного на Андрея Филиппова (96 млн руб. убытка за 2025 год). При этом основное юрлицо – ООО «Гремм Групп», так же записанное на сестру Людмилу, впервые за долгие годы показало чистую прибыль… 9,6 млн руб. Возникает естественный вопрос – а где налоги? И вот это уже серьезно заинтересовало профильных коллег в ФНС.

Человек двойного дна

Схема «двойного дна» – явного симпатичного бизнеса и его неприглядной внутренней «машинерии» была с Горяиновым с самого начала его, если так можно выразиться, бизнес-карьеры. Горяинов, как и многие в 90-х, начинал с торговли китайским ширпотребом. И тоже мог бы рассказать студентам половину истории успеха. Как лично стоял у лотка, потом раскрутился и стал лотками руководить. Но вряд ли в лекции вспомнил бы про слухи, которые ходили в то время по рынку «Лужники», где он и работал. Мол, в тюках с китайскими вещами до Москвы, якобы, доезжал, и откровенный контрафакт. Таким образом, Горяинов мог стать «челноком» сразу двух видов товаров. Одного – для будущих лекций, другого – для настоящего заработка.

После рынка Горяинов нашел себя в недвижимости. И тоже не без «двойного дна». Горяинов работал в риэлторском агентстве «МИАН». Там он познакомился со своей нынешней женой Евгенией Мартьяновой, дочерью довольно влиятельных по тем временам в этой отрасли людей. Её отец и тесть Горяинова до сих пор «работает» номинальным владельцам в фирмах горяиновского холдинга. Помогает, так сказать, зятю. А когда-то наоборот – именно тесть вытащил молодого перспективного парня на новый уровень – в акулы столичного риелторского бизнеса.

От продаж чужих квартир Горяинов перешел к тому, чем занимался впоследствии уже с рынками. Брал «убитый» жилфонд, приводил его в минимальный порядок, якобы, не особо заморачиваясь на то, как перепланировки и другие итоги ремонтов выглядели с точки зрения права. И перепродавал интересующимся «евроремонтом» и прочими модными тогда наворотами клиентам. Иногда, говорят, эти проблемы вскрывались. И тогда, как и сейчас с рынками, на помощь приходили «неофициальные» и родственные каналы.

Нищебродом его теперь точно не назовешь. Чего стоит только дом на французской ривьере в Вильфранш-Сюр-Мер. Райском уголке в пригороде солнечной Ниццы. Между теплым Средиземным морем и величественными французскими Альпами. В хорошую погоду, которая стоит там большую часть года, с террасы дома жильцы могут видеть прекрасные океанские лайнеры, бирюзовую бухту, шикарные виллы богачей со всего мира, а также великолепный полуостров Кап-Ферра.

Его 12-комнатный дом с 5 ванными, 6 спальнями и площадью 544 квадратных метра выполнен в средиземноморском стиле. Спальни выходят прямо на террасу с видом на бухту, вечером дом освещают шикарные люстры, в свете которых приятно зайти в винную комнату, где идеальная для этого благородного напитка температура поддерживается специальными устройствами. Стоит упомянуть и небольшой бассейн, из которого в жаркую погоду также можно любоваться окружающими видами. Цена особняка – всего 7,9 миллионов евро. Почти 8 миллиардов рублей. Копейки для размаха личности Михаила Горяинова.

Горяинов продолжает слыть успешным бизнесменом.

С Ривьеры передают, что этот дом, по слухам, он все-таки собирается продавать – риэлторы, якобы, уже активно его предлагают потенциальным состоятельным покупателям. Долгов у Михаила, по всей видимости, на круглую сумму, и отдавать их рано или поздно придется.

И наверняка выступит еще не с одной лекцией перед будущими российскими топ-менеджерами и предпринимателями. Но переданные им знания не будут полезными, если кто-то не дополнит их второй частью его практики. Куда менее симпатичной и не вызывающей желания следовать его примеру.